Сравнительный анализ методик структуризации целей и функций систем управления

В статье приведен обзор методик структуризации целей и функций систем управления, разработанных разными авторами. Поставлена задача выбора методики при проведении исследований для конкретной организации. На основе анализа рекомендаций в литературе и опыта применения методик системного анализа определено, что при выборе методики структуризации важно учитывать состояние системы, период ее развития, характер вида деятельности, степень познания объекта, отведенный период времени на проектирование (корректировки) системы управления. Предложены критерии сравнительного анализа методик и автоматизированных диалоговых процедур, которые используются при работе с методиками. Представлены результаты сравнительного анализа методик на основе выбранных критериев.