Разработка процесса управления портфелем проектов и его КПЭ для крупного холдинга на примере ООО "Распадская угольная компания"

Работа посвящена исследованию возможностей повышения производительности труда при применении проектного управления в крупномасштабном угледобывающем холдинге посредством оптимизации процесса портфельного управления на примере ООО «Распадская угольная компания». Особое внимание уделено анализу положительным аспекта повышения эффективности управления проектами, программами, портфелями проектов, направленных на непрерывное повышение продуктивности бизнес-процессов предприятий. Приводится рекомендуемая схема бизнес-процесса и КПЭ управления портфелем проектов.