Методология субъектно-ориентированного управления процессами в организации

В настоящей статье обсуждается необходимость развития методологии субъектно-ориентированного управления процессами в организации. Увеличение доли творческого труда в деятельности современных предприятий и организаций требует особого субъектно- или человеко-ориентированного подхода. Методология необходима для успешного внедрения различных инструментов, позволяющих учитывать творческий потенциал человека: в системах управления знаниями и компетенциями, в «бирюзовых» практиках управления, при внедрении технологий коллективного интеллекта. Методология должна базироваться на четырех принципах: измеримости, эффективности, индивидуальности и коллективности. В работе показано, что измерение в субъектно-ориентированном управлении должно строиться на компетентностной метрике. При этом спектр компетенций является уникальным для каждого человека, позволяя выстраивать эффективную групповую творческую работу.