Обеспечение устойчивого развития предприятия на примере задачи бюджетирования на базе интеллектуальных систем управления

В условиях динамично изменяющейся среды предприятия всё чаще выбирают вектор устойчивого развития. Тем не менее, он не всегда соотносится с популярной ESG-концепцией, а больше связан со способностями системы к искусному планированию и гибкому исполнению планов с учётом новых вводных. Один из ключевых процессов планирования и обеспечения деятельности предприятия – бюджетирование. При применении к бюджетированию интеллектуальных систем управления появляется возможность гибко управлять предприятием и гибко корректировать план без серьёзных трудозатрат.